Résume le Programme de gestion du rendement

  1. Entente de rendement qui inclut :
    1. Résultats liés aux programmes/politiques - Élaborés par les cadres nommés par le GC en fonction du plan d’activités
      1. Évaluation: Auto-évaluation; commentaires de l’autorité compétente ou du ministre; avis d’un comité d’examen (au besoin)
      2. Résultats: Excellence dans la réalisation des plans d’activités et des objectifs de politique/de programme
    2. Résultats de gestion – Conformes au CRG
      1. Évaluation: Auto-évaluation; commentaires de l’autorité compétente ou du ministre; avis d’un comité d’examen (au besoin)
      2. Résultats: Excellence en gestion, notamment la gestion des personnes, comme prévu dans le CRG
    3. Résultats de leadership - Conformes aux compétences clés en leadership
      1. Évaluation : Auto-évaluation; commentaires de l’autorité compétente ou du ministre; avis d’un comité d’examen (au besoin)
      2. Résultats : Excellence dans la démonstration des comportements attendus selon les compétences clés en leadership identifiées par les chefs d’organismes et autres cadres nommés par le GC
    4. Résultats collectifs - Engagement annuel en lien avec une priorité du gouvernement
      1. Auto-évaluation de l’organisation; commentaires de l’autorité compétente ou du ministre; avis d’un comité d’examen (s’il y a lieu)
      2. Résultats : Excellence dans l’atteinte d’objectifs contribuant à la concrétisation d’un engagement collectif
    Les résultats en programmes/politiques, gestion et leadership sont associé avec 67 % de la rémunération à-risque pendant que les résultats collectifs sont associés avec 33 %.
  2. Rétroaction sur le rendement suite au processus.