Rapport du groupe d'experts sur la planication intégrée des ressources humaines et des activités dans la fonction publique fédérale

Tableau 2 : Mise en œuvre de la planification intégrée

Ce tableau présente la progression normale de la planification intégrée.

• Préparation du terrain [intégrer les RH]
  • Définir les besoins
  • Obtenir un engagement
  • Établir la gouvernance
  • Élaborer des processus, des méthodes et des mesures
• Mise en branle du processus [intégrer d’autres catalyseurs]
  • Mettre en application les leçons apprises
  • Préciser les processus et les méthodes
  • Confirmer le leadership
  • Évaluer en fonction de mesures
• Planification éprouvée [tous les catalyseurs sont intégrés]
  • La planification est utilisée dans le processus décisionnel
  • Les processus reflètent les pratiques exemplaires
  • La culture de planification est bien établie