Rapport du groupe d'experts sur la planication intégrée des ressources humaines et des activités dans la fonction publique fédérale

Tableau 2 : Mise en œuvre de la planification intégrée

Ce tableau présente la progression normale de la planification intégrée.

  • Préparation du terrain [intégrer les RH]
    • Définir les besoins
    • Obtenir un engagement
    • Établir la gouvernance
    • Élaborer des processus, des méthodes et des mesures
  • Mise en branle du processus [intégrer d’autres catalyseurs]
    • Mettre en application les leçons apprises
    • Préciser les processus et les méthodes
    • Confirmer le leadership
    • Évaluer en fonction de mesures
  • Planification éprouvée [tous les catalyseurs sont intégrés]
    • La planification est utilisée dans le processus décisionnel
    • Les processus reflètent les pratiques exemplaires
    • La culture de planification est bien établie